Unternehmen, die auf den Automobilsektor ausgerichtet sind, konzentrieren sich zunehmend darauf, Strategien zu entwickeln, die ihre Arbeitsteams mit Individuen stärken, die einen Mehrwert für Organisationen darstellen.
Im März 2021 veröffentlichte die Adecco-Gruppe einen Bericht mit dem Titel „Future of Talent in the Automotive and Mobility Industry“, der auf sechs unvermeidliche Trends verweist, die sich aus der Automobilindustrie ergeben und auf die Unternehmen nicht verzichten können.
Es ist eine Tatsache, dass Technologie, insbesondere in den Bereichen Robotik, Automatisierung und künstliche Intelligenz, die Zukunft darstellt. Die derzeitige Pandemiesituation (COVID-19) beeinträchtigte die technologische Entwicklung und zwang Unternehmen dazu, die Strategien zur Gewinnung neuer Talente, die zuvor festgelegt worden waren, an diese neue Realität anzupassen.
Der Bericht untersucht, wie Technologie die Automobil- und Mobilitätsindustrien umstrukturiert und wie Organisationen sich diesem Szenario stellen müssen. Angesichts des technologischen Wachstums müssen Unternehmen Strategien entwickeln, die zu einer guten wettbewerblichen Positionierung beitragen.
Es ist bemerkenswert, dass der aktuelle pandemische Kontext Unternehmen in der Automobilindustrie dazu veranlasst hat, Notfallpläne zu verabschieden (selbst auf Partnerschaftsebene mit Anbietern, die sich auf Talentmanagement spezialisieren), um sich gegen ähnliche Situationen in der Zukunft abzusichern. Andererseits wird dieses Faktum die Unternehmen dazu führen, „… Chancen für aufkommendes Wachstum zu nutzen“ und es wird Konsequenzen im Talentmanagement geben.
Im Gegensatz zu anderen Branchen hat die Automobilindustrie die Notwendigkeit hervorgehoben, in die Suche nach Spezialisten zu investieren. Es sei darauf hingewiesen, dass Generation Z die erste Generation ist, die in einer vollständig digitalen Umgebung aufgewachsen ist; daher bietet diese Generation das ideale Profil, um den Anforderungen der Unternehmen gerecht zu werden.
So sind Gewinnung neuer Talente, Bindung und Management drei Aspekte, die die Automobilindustrie berücksichtigen muss.
- Gemeinsame Mobilität:
Antworten auf gemeinsame Mobilität, die Carsharing, Miet- & Leasingoptionen umfasst, müssen sich verdoppeln, um bis zum Jahr 2030 zwei Billionen US-Dollar zu erreichen.
Neue Mobilitätsorganisationen zeichnen sich durch agile, flexible und asset-light Charakteristika aus. Sie wählen zunehmend Allianzen mit anderen Unternehmen und kurzfristige Geschäftspartnerschaften, insbesondere in Bereichen wie „… Ausgeglichenheit der Flotte, Fahrzeugreparatur, Flottenmanagement, Kraftstoffmanagement der Flotte und Ladeinfrastruktur für die elektrische Flotte“. Ziel ist es, serviceübergreifende Leistungen zwischen verschiedenen Organisationen anzubieten, die dem Markt ein ähnliches Dienstleistungspaket liefern.
- KI (Künstliche Intelligenz) und Internet der Dinge (IoT):
Es wird geschätzt, dass die Automobilindustrie bis zum Jahr 2030 deutlich wachsen wird und radikale Veränderungen erfahren wird im Vergleich zu heute, und sie wird in Humanressourcen investieren müssen, die Fachwissen in Automatisierung, Robotik und künstlicher Intelligenz besitzen. Diese Ressourcen sind die zukünftigen Talente, die die Automobilindustrie in den nächsten 10 Jahren prägen werden.
- Umschulung / Verstärkung spezialisierter Techniker:
Organisationen werden zunehmend in qualifiziertes Personal investieren müssen, das ein Profil aufweist, das ihren Bedürfnissen entspricht, um auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren. Verschiedene Ingenieure, Spezialisten und Arbeitsteams sind Beispiele für Personen, die ein Unternehmen in seiner Belegschaft benötigt. Daher ist es notwendig, ihre Teams umzuschulen, um neue Talente anzuziehen, die bestehende Teams verstärken sollen. Zu diesem Zweck müssen Strategien zur Rekrutierung entwickelt werden.
- Autonome Fahrzeuge:
Es wird geschätzt, dass autonome Fahrzeuge, auch self-driving genannt, bis 2030 auf den Straßen fahren werden. Erforderlich sind Kenntnisse in „… Maschinen, Computervision, Sensorverarbeitung und mehr, um die Intelligenz hinter autonomen Fahrzeugen zu entwickeln“.
- Elektrofahrzeuge:
Ebenso wie autonome Fahrzeuge werden auch Elektrofahrzeuge die Automobilindustrie revolutionieren. Es wird angenommen, dass zwischen 25 % und 35 % der Fahrzeuge absolut hybrid, Plug-in oder 100 % elektrisch sein werden. Dieser Verbrauch wird in erheblichem Maße steigen, und die Schaffung einer Plattform zur Unterstützung fortschrittlicher Fahrtechnologien wird eine logische Konsequenz für Unternehmen sein.
- Generation Z – Die Entscheidungsträger:
Diese Generation war die erste, die vollständig in eine technologische Welt hineingewachsen ist und sie beherrscht. Die Industrie steht vor einer vollständig digitalen Zukunft, und Generation Z erscheint als der „Schlüsselakteur“ in diesem Bereich, da sie in der Lage ist, Konsummodelle und Verhaltensweisen zu verändern. Die Strategien, die für Talente in Organisationen ausgearbeitet werden, erfordern eine tiefgehende und signifikante Analyse.
Credits: Adecco, 29. März 2021 (https://www.adecco.pt/mundo-laboral/6-tendencias-estrategicas-na-industria-automovel/)