Las empresas orientadas al sector automotriz se encuentran cada vez más enfocadas en delinear estrategias que permitan reforzar sus equipos de trabajo con individuos que aporten valor a las organizaciones.
En marzo de 2021, el Grupo Adecco publicó un informe titulado “Futuro del Talento en la Industria Automotriz y de la Movilidad” que hace referencia a seis tendencias inevitables que resultan como consecuencia de la industria automotriz y de las cuales las empresas no podrán prescindir.
Es un hecho que la tecnología, especialmente en las áreas de robótica, automatización e inteligencia artificial, representa el futuro. La actual situación pandémica que el mundo ha enfrentado (COVID-19) perjudicó el desarrollo tecnológico y, en consecuencia, las estrategias para atraer nuevos talentos, que previamente habían sido delineadas por las empresas, tuvieron que ser reajustadas frente a esta nueva realidad.
Ese informe explora cómo la tecnología reestructura las industrias automotriz y de movilidad y cómo las organizaciones deben encarar este escenario. Teniendo en cuenta el crecimiento tecnológico, las empresas necesitan diseñar estrategias para que contribuyan al buen posicionamiento competitivo.
Es notorio que el contexto pandémico actual ha influido para que las organizaciones que operan en la industria automotriz adopten un plan de contingencia (incluso a nivel de asociaciones con proveedores dedicados a la gestión del talento), con el fin de protegerse de situaciones similares en el futuro. Por otro lado, este hecho conducirá a las organizaciones a “… capitalizar las oportunidades emergentes de crecimiento” y tendrá consecuencias en la gestión del talento.
Contrariamente a otros sectores, la industria automotriz ha destacado la necesidad de invertir en la búsqueda de especialistas. Cabe destacar que la Generación Z fue la primera generación que creció en un entorno completamente digital, por lo tanto, esta generación presenta el perfil ideal para responder a las necesidades de las empresas.
Así, la atracción de nuevos talentos, la retención y la gestión son tres aspectos que la industria automotriz ha tenido que contemplar.
- Movilidad Compartida:
Las respuestas a la movilidad compartida, que incluyen compartir automóviles, alquiler y leasing, necesitarán duplicarse para alcanzar los dos billones de dólares para 2030.
Las organizaciones de movilidad más recientes se caracterizan por entidades ágiles, flexibles y con pocos activos. Estas optan cada vez más por alianzas con otras empresas y acuerdos comerciales a corto plazo, concretamente en “… equilibrar la flota, reparación de vehículos, gestión de flotas, gestión del combustible en la flota y carga de flota eléctrica”. El objetivo es establecer un intercambio de servicios entre organizaciones distintas que ofrecen al mercado un conjunto similar de servicios.
- IA (Inteligencia Artificial) y el Internet de las Cosas (IoT)
Se estima que, para 2030, la industria automotriz crecerá con fuerza y, consecuentemente, sufrirá cambios radicales en relación con lo que representa hoy en día, y necesitará invertir en recursos humanos que dominen las áreas de automatización, robótica e inteligencia artificial. Esos recursos son los talentos futuros que dictarán el rumbo de la industria automotriz en los próximos 10 años.
- Recalificación / Refuerzo de Técnicos Especialistas:
Cada vez más, las organizaciones deberán invertir en personal cualificado y que presente un perfil adecuado a sus necesidades, para responder a las exigencias del mercado. Ingenieros, especialistas y equipos de trabajo son ejemplos de individuos que una empresa necesita entre su plantilla. Por lo tanto, es necesario reeducar a sus equipos para atraer nuevos talentos que tengan como objetivo reforzar los equipos actuales. Para ello, es necesario delinear estrategias para contratarlos.
- Vehículos Autónomos:
Se calcula que los vehículos autónomos, también conocidos como self-driving, comenzarán a circular antes de 2030. Se requiere un conjunto de know-how en “… máquinas, visión por computadora, procesamiento de sensores y más para concebir la inteligencia guiadora de los automóviles autónomos”.
- Vehículos Eléctricos:
Al igual que los vehículos autónomos, los eléctricos también revolucionarán la industria automotriz. Se estima que entre un 25 % y un 35 % de los automóviles serán absolutamente híbridos, plug-in o vehículos 100 % eléctricos. Este consumo se disparará de forma abismal y la creación de una plataforma dedicada al soporte de tecnologías de conducción avanzada será una consecuencia necesaria para las empresas.
- Generación Z ‒ Los Tomadores de Decisión:
Esta generación fue la primera en estar inmersa en un mundo tecnológico y creció dominándolo. La industria, por su parte, se enfrenta a un futuro completamente digital y la Generación Z surge como el “factor clave” en esta área, en la medida en que es capaz de alterar los modelos y comportamientos de los consumidores. Las estrategias delineadas para el talento en las organizaciones exigen un análisis profundo y considerable.
Créditos: Adecco, 29 de marzo de 2021 (https://www.adecco.pt/mundo-laboral/6-tendencias-estrategicas-na-industria-automovel/)